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玻璃钢瓦企业的绩效管理

作者:admin发布时间:2018-12-28 21:55

  企业的发展离不开管理,玻璃钢瓦企业更是如此。越来越多的玻璃钢瓦小企业越来越重视管理,并且开始着手建立专业的管理团队来进行管理。其中绩效管理是大家都很提倡的一种方式。
 
  那么什么是绩效管理呢?所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理也可以等同企业管理、流程管理,这三者的共同目的有以下几点:1、提高企业整体绩效,实现企业经营目标。2、改善企业管理不足,提高团队协同作战能力。3、奖励员工进步,提高员工履职能力。
 
  既然玻璃钢瓦小企业也要管理,也就应该进行绩效管理。对于此我们首先应该了解一般企业是怎样进行绩效管理的,这样才能以此为依据为我们的玻璃钢瓦企业对症下药。确定绩效管理目标、管理方针,也就是我前面文章讲的搞清楚出发点。第二,组建管理团队,确定专人负责,制订实施方案。第三,设计绩效管理体系、选择绩效管理工具、确定绩效管理标准,特别是设计绩效考核方案。第四,广泛征求意见,组织讨论方案,达到上下认同为止。第五,方案通过后组织宣传教育,在全员了解掌握实施方法和考核工具后进行试运行。第六,纠正试运行发现的问题或漏洞之后投入正式运行。玻璃钢瓦企业只有先确定大的绩效管理方针,才能更近一步的管理好整个企业。

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